5 critères pour bien choisir ton associé
Tu as une idée de génie et tu veux la concrétiser en créant ton entreprise ? Bravo ! Mais attention, tu ne pourras pas réussir seul. Tu auras besoin de t’entourer de personnes compétentes, motivées et complémentaires. Comment les choisir ? Quels critères prendre en compte pour trouver les associés idéaux ?
Dans cet article, nous allons te présenter les 5 critères essentiels pour bien choisir tes associés et créer une entreprise performante et pérenne.
La complémentarité de compétences
La complémentarité, c’est le premier critère à considérer pour choisir tes associés. Il importe en premier lieu que tu identifies les compétences clés requises pour réussir dans ton activité. Ensuite, fais le point sur ton éventail de compétences, tes forces et tes faiblesses, tes envies et tes besoins. Tu te présenteras avec clarté, authenticité et précision. Ainsi, tu permettras à tes candidats potentiels d’avoir autant de clés de lecture sur votre complémentarité que tu en as sur eux. Par exemple, si tu es un visionnaire qui a l’idée originale, tu auras besoin d’un réalisateur qui sait comment la mettre en œuvre, d’un expert qui maîtrise le domaine d’activité, d’un relationnel qui sait créer du lien avec les autres et d’un financier qui gère les aspects comptables et juridiques…
Exemple : Airbnb, la plateforme de location de logements entre particuliers, a été créée par trois associés complémentaires : Brian Chesky, le visionnaire qui a eu l’idée de base, Joe Gebbia, le réalisateur qui a conçu le site web et le logo, et Nathan Blecharczyk, l’expert qui a développé le système de paiement en ligne.
La confiance
La confiance est le deuxième critère à prendre en compte pour choisir tes associés. Il est essentiel de pouvoir compter sur tes associés, partager ta vision et tes valeurs avec eux et être sûr qu’ils seront loyaux et honnêtes. La confiance est à double sens : tu respecteras leurs opinions, accepteras leurs critiques et reconnaîtras leurs mérites. La confiance se construit au fil du temps, mais elle repose aussi sur une bonne connaissance mutuelle. Il est ainsi préférable de choisir des associés que tu connais bien ou avec qui tu as déjà travaillé. Prévois sinon de travailler 3 à 6 mois en période d’essai.
Exemple : Google, le moteur de recherche le plus utilisé au monde, a été créé par deux associés qui se sont rencontrés à l’université : Larry Page et Sergey Brin. Ils ont développé ensemble un algorithme innovant pour classer les pages web selon leur popularité. Ils ont su se faire confiance et s’entourer de collaborateurs compétents.
L’engagement
L’engagement est le troisième critère à considérer pour choisir tes associés. Il s’agit de t’assurer que tes associés sont motivés par le projet, qu’ils sont prêts à s’y investir pleinement et à prendre des risques. Tu vérifieras qu’ils ont les mêmes objectifs que toi, qu’ils partagent ta vision à court, moyen et long terme, et qu’ils sont disposés à s’adapter aux évolutions du marché. Le projet d’entreprise peut être annexé au pacte d’associé.
L’engagement se traduit aussi par une implication financière : il est important que chaque associé apporte un capital proportionnel à sa contribution dans l’entreprise.
Exemple : Amazon, le géant du commerce en ligne, a été créé par Jeff Bezos avec l’aide de quatre associés : Tom Alberg, Jon Wright, Shel Kaphan et Paul Barton-Davis. Ils ont tous misé sur le potentiel du projet de Bezos, qui consistait à vendre des livres sur internet. Ils ont investi leur argent personnel et travaillé dur pour faire décoller l’entreprise.
La communication
La communication est le quatrième critère à prendre en compte pour choisir tes associés. Pouvoir communiquer facilement avec tes associés, échanger des idées, des informations et des feedbacks est ultra important. Tu veilleras à être à l’écoute de leurs besoins, de leurs attentes et de leurs émotions. Tu te donneras ainsi toutes les chances d’éviter les malentendus, les conflits et les frustrations. Une bonne communication permet aussi de renforcer la cohésion et l’ambiance au sein de l’équipe. Tu prendras soin de choisir des associés avec qui tu as un bon feeling, un langage commun et des valeurs partagées.
Exemple : Netflix, la plateforme de streaming vidéo, a été créée par deux associés qui avaient une bonne communication : Reed Hastings et Marc Randolph. Ils se sont rencontrés dans une entreprise de logiciels où ils ont découvert qu’ils avaient des intérêts communs pour le cinéma et l’internet. Ils ont eu l’idée de créer un service de location de DVD par courrier, puis de le transformer en service de vidéo à la demande. Ils ont su communiquer leur vision et leur passion à leurs collaborateurs et à leurs clients.
La compatibilité
La compatibilité est le cinquième critère à considérer pour choisir tes associés. Il s’agit pour toi de t’entendre avec tes associés, d’avoir une bonne relation personnelle et professionnelle avec eux. Tu t’assureras que vous êtes capables de travailler ensemble, de répartir les tâches et les responsabilités et de prendre des décisions en commun. La compatibilité dépend de plusieurs facteurs, tels que le caractère, le tempérament, le style de management ou encore la culture.
Tu vérifieras que tes associés potentiels ont des affinités avec toi, qu’ils partagent ta vision du travail et qu’ils respectent ta façon de faire. Les sources de conflits potentiels sont multiples : divergences d’opinions, rivalités, jalousies, chevauchement des domaines d’intervention ... Cultiver la tolérance, la compréhension et le compromis est la voie royale quand les affinités sont dès le départ au rendez-vous.
Choisis des associés que tu connais bien ou avec lesquels tu as déjà travaillé. Prévois sinon une période de probation pour travailler ensemble. Tu adopteras une période suffisamment longue qui peut être de 3 à 6 mois et ceci, sous un statut qui convient aux deux parties : freelance, CDD…
Exemple : Spotify, la plateforme de streaming musical, a été créée par deux associés qui avaient une forte compatibilité : Daniel Ek et Martin Lorentzon. Ils se sont rencontrés lors d’une soirée entre entrepreneurs, où ils ont découvert qu’ils avaient la même passion pour la musique et la technologie. Ils ont décidé de créer un service qui permettrait aux utilisateurs d’écouter de la musique en ligne gratuitement et légalement. Ils ont su travailler ensemble dans une ambiance conviviale et collaborative.
Conclusion
Tu l’as compris, pour réussir ta création d’entreprise, tu as besoin de bien choisir tes associés en tenant compte de ces 5 critères : complémentarité, confiance, engagement, communication et compatibilité.
Ils te permettront de trouver des associés qui partagent ta vision et tes valeurs tout en ayant des compétences et des personnalités différentes des tiennes.
C’est le meilleur moyen de créer une équipe soudée, performante et équilibrée.
Mais comment trouver les bons associés ? Où les rencontrer ? Comment les convaincre de rejoindre ton projet ? Comment rédiger les statuts ou le pacte d’associés ?
Autant de questions auxquelles nous répondons sur Biznessful.com au fil de nos articles.
Tu peux aussi nous questionner, nous adorons aider les créateurs d’entreprise à décoller !
Stéphane Lépine
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